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Nachhaltigkeitsleitfaden HH
1.1 Ziel des Nachhaltigkeitsleitfadens – PDF-Seite 5
5 – Einführung
1die wirtschaftliche Effizienz gesteigert und Folgekosten ver mieden werden.2In sozialer Hinsicht engagiert sich die FHH für eine solidarische Gesellschaft, faire Arbeitsbedingungen und faire Entlohnung sowie für die Einhaltung von Arbeitsschutz und Menschenrechten und trägt so zur Reduktion sozialer Fol gekosten bei.3Eine besondere Herausforderung des Einkaufs ist dabei, die richtige Balance zwischen den verschiedenen Aspekten der Nachhaltigkeit sowie der wirtschaftlichen Darstellbarkeit zu finden.
1Durch die Einbindung zahlreicher Stakeholder aus der Verwaltung, Akteuren der Zivilgesellschaft und potenzieller Bieterunternehmen in Workshops und Fachgesprächen ist ein Leitfaden entstanden, der möglichst praxisnah für die konkrete Umsetzung der nach haltigen Beschaffung der FHH sein soll.2Im Zuge der Erstellung und fachlichen Abstimmung dieses Leitfadens ist an zahlreichen Stellen deutlich geworden, dass es an (bundes-)einheitlichen, geprüften und gut recherchierten Handreichungen für eine um weltverträgliche und nachhaltige Beschaffung in der Breite der Aspekte fehlt.
1Um dem Anspruch der FHH an die nachhaltige Beschaffung gerecht zu werden, wurde der bisherige Umweltleitfaden insbesondere durch die zusätzliche Berücksichtigung der sozialen Dimension, entsprechend dem Auftrag aus der Drucksache (Drs.2Nr. 21/9700), zu dem hier vorliegenden Nachhaltigkeitsleitfaden (NLF) weiter entwickelt.3Er soll damit den Bedarfsträgern und Vergabestellen als wichtige Vorgabe und als Hilfsmittel zur Berücksichtigung von ökologischen und sozialen Nachhaltigkeitsaspekten im Einkauf von Waren und Dienstleistungen dienen.
1Einzelne Länder und Kommunen und auch der Bund haben Leitfä den oder Empfehlungen und Kriterien zu verschiedenen Produkten und Warengruppen, die zum Teil sehr detailliert sind – aber nicht die Gesamtpalette der Waren und Dienstleistungen der öffent lichen Beschaffung umfassen.2Die FHH verfolgt hier weiterhin den breiten Ansatz, mit einem Leitfaden einen Großteil der Fälle aus der Beschaffungspraxis zu betrachten und zu beschreiben.
Da die Verfügbarkeit von Siegeln und die Transparenz in verschie denen Märkten sehr unterschiedlich ist, fallen diese Betrachtun gen auch sehr unterschiedlich detailliert aus und können daher nicht den Anspruch haben, alle Fragen für alle Bereiche auf dem aktuellsten Stand der Marktverfügbarkeiten und Regelungen in Bezug auf Nachhaltigkeits- und Umweltkriterien zu erfassen.
Ein besonderer Fokus bei der Weiterentwicklung des Nachhaltig keitsleitfadens lag hierbei auf den Warengruppen Reinigungs dienstleistungen, Textilien, Elektronik, IT und Lebensmittel, welche mit Blick auf soziale Nachhaltigkeitsaspekte im Einkauf als besonders relevant identifiziert und daher im Rahmen eines Stakeholder-Prozesses vertieft betrachtet wurden.
Vor dem Hintergrund der dynamischen Entwicklung bei Berichts pflichten, Produkt- und Anbieter-Siegeln, Nachhaltigkeitsvorga